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<title>IDEHO - complexite</title>
<description>Natacha Rozentalis</description>
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<title>Regardez ! la Noosphère !</title>
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<author>noreply@blogspirit.com (Natacha Rozentalis)</author>
<category>complexité</category>
<category>noétique</category>
<category>société</category>
<pubDate>Mon, 24 Feb 2020 22:17:00 +0100</pubDate>
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&lt;img src="https://size.blogspirit.net/blogspirit.com/natacharozentalis/600/media/01/02/235951147.2.jpg" alt=""/&gt;Imaginez toutes nos idées, nos connaissances et nos consciences vivantes tout autour de la Terre comme une chorégraphie joyeuse et infinie. 
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<title>Management cellulaire, autre histoire d'autonomie</title>
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<author>noreply@blogspirit.com (Natacha Rozentalis)</author>
<category>accompagnement</category>
<category>complexité</category>
<category>Intelligence Collective</category>
<category>management</category>
<pubDate>Mon, 02 Mar 2015 16:24:00 +0100</pubDate>
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&lt;strong&gt;Sogilis, l’humain au centre de ses attentions&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;Sogilis est une entreprise qui conçoit des applications informatiques. Leur spécificité est dans l’excellence de leur programmation pour offrir à leurs clients un retour sur investissement plus rapide, une maintenance minimum, et des merveilles pour leurs utilisateurs (ex : logiciels embarqués, chirurgie dentaire, ergonomie des sites web…).Sogilis est une entreprise libérée qui applique un management cellulaire.&lt;/em&gt;Mieux comprendre ce qui anime les dirigeants des entreprises libérées, tel était le but de notre visite ce mardi à Grenoble chez Sogilis. D’abord, on note la facilité du contact, de la prise de rendez-vous. Il y&amp;#8230;
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<title>Les artisans de la libération des entreprises</title>
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<author>noreply@blogspirit.com (Natacha Rozentalis)</author>
<category>accompagnement</category>
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<category>Intelligence Collective</category>
<category>management</category>
<pubDate>Sat, 22 Mar 2014 11:25:00 +0100</pubDate>
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Nous sommes nombreux à partager l'idée qu'une organisation basée sur la confiance est plus efficace et surtout plus épanouissante que celle classiquement basée sur le contrôle ou l'hyper-individualisme. Pourtant c'est une idée pas toujours facile à défendre. Même si les acteurs de l'entreprise sont d'accord avec cela, ils peuvent se sentir dans l'impuissance pour sortir du système  pyramidal, divisé et centralisé de l'histoire dominante.Certains patrons pourtant se lancent, inventent, expérimentent et avec eux des consultants et des coachs.  L'association MOM 21 (Mouvement pour l'Organisation et le Management du XXIéme siècle) dont je fais partie, regroupe des artisans de cette libération.&amp;#8230;
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