16h18 08 oct. 2014

Les 6 croyances fondamentales de William Schutz

Parce que manager c’est l’art ou la science de créer les meilleures conditions pour le travail des collaborateurs, de les faire coopérer et d’œuvrer avec eux, William Schutz nous propose un modèle et des méthodes pour passer du management basé sur le commandement et le contrôle vers un modèle plus participatif s'appuyant sur la confiance et l'ouverture.


Le modèle de Schutz s’appuie sur 6 croyances fondamentales :

1- La vérité

C’est la base de la confiance.

La joie s'épanouit par le fait de dire la vérité, par la cohérence entre les paroles et les actes, par la capacité de dire les choses, par la sincérité dans la relation.

La responsabilité- le choix. Nous choisissons notre vie.
J’ai le choix de déterminer ma propre vie et je suis capable de changer ce que je souhaite en moi-même, dans mes réalisations et dans mon travail.


2- La Simplicité.

Les solutions les plus profondes sont simples.
Mais la simplicité ne peut pas faire l’économie du détour sur la complexité.

3- Les être humains n’ont pas de limites.

4- Holistique : toutes les choses sont reliées.

5- Complétude : La joie naît de ce que l’on achève les choses.

6- Dimensions : les bases l’être humain sont inclusion, « control » (sens anglo-saxon) et ouverture.

Et vous quelles sont les croyances fondamentales qui structurent votre relation aux autres? au travail? à l'action en équipe?

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